😲 “Es gibt keinen guten Stress” – Wirklich?

Stress ist erstmal ein physiologische, also eine kƶrperliche Reaktion darauf dass etwas das dir wichtig ist auf dem Spiel steht. Und diese Reaktion verstƤrkt einfach deinen bestehenden Mindset – der kann Bedrohung/ Ueberforderung sein (schlechter Stress) oder eben auch Herausforderung (guter Stress).

Wenn dir die Geburtstagsparty von Tante Käthe eh egal ist weil du sie noch nie so wirklich mochtest und alle Familienmitglieder die dir wichtig sind auch nicht kommen, dann wirst du auch keinen Stress (guten oder schlechten) haben wenn du es vielleicht nicht schaffst (pünktlich) zu kommen.

Es gibt auch Studien die zeigen dass z.B. die Uebersterblichkeit die mit Stress gerne verknüpft wird verschwindent wenn die Leute Stress als etwas nicht per se schädliches sehen:

People who reported high levels of stress but who did not view their stress as harmful were not more likely to die. In fact, they had the lowest risk of death of anyone in the study, even lower than those who reported experiencing very little stress. (The Upside of Stress, Kelly McGonigal)

Der Unterschied zwischen gutem Stress (eine Herausforderung die dich aus deiner Komfortzone katapulitert) und schlechtem Stress (dem du dich hilflos ausgeliefert fühlst) ist dein Mindset – konkret ob du denkst du hast was es braucht um die Situation meistern zu kƶnnen. Also
šŸ‘ Ressourcen > Anforderungen = positiver Stress
šŸ‘Ž Ressourcen < Anforderungen = schlechter Stress

Guter Stress ist das Lampenfieber vor einem wichtigen Vortrag (den du nicht verhauen willst) oder das neue Herzesprojekt (solange du das Gefühl hast dass du die Unterstützung hast die du brauchst). 😊

Published by Eva-Maria Hempe

I am a technology and healthcare executive. Currently, I am heading Enterprise Sales for DACH, Eastern Europe, and Israel for VMware, a leading provider of multi-cloud services for all apps, enabling digital innovation with enterprise control. My mission is twofold - to ensure digital is a force for good when it comes to sustainability and to be an effective leader who enables and equips sales teams to sell more strategically, and shape and close big(ger) deals. I am a big believer in empathy and a thorough understanding of customer needs to deliver superior customer value. I am also a board member for a leading European health and social care software provider. My background is in strategy consulting, working for Bain & Company on corporate strategy & transformations for tech and healthcare clients.

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